martes, 7 de julio de 2009

MODELOS DSS.


Modelo de Inventarios.

Consiste en estudiar el contexto del problema, identificar los objetivos del proyecto, especificar los índices de medición de la efectividad del sistema, especificar los objetivos específicos del modelamiento y definir el sistema que se va a modelar.Una vez definidos con exactitud los resultados que se esperan obtener del estudio, se define y construye el modelo con el cual se obtendrán los resultados deseados. En la formulación del modelo es necesario definir todas las variables que forman parte de él, sus relaciones lógicas y los diagramas de flujo que describan en forma completa el modelo.Es importante que se definan con claridad y exactitud los datos que el modelo va a requerir para producir los resultados deseados.

Modelo de Programación Lineal.

Un modelo de programación lineal proporciona un método eficiente para determinar una decisión óptima, (o una estrategia óptima o un plan óptimo) escogida de un gran número de decisiones posibles. En todos los problemas de Programación Lineal, el objetivo es la maximación o minimización de alguna cantidad.

Modelo de Simulación.

Es una representación de un objeto, sistema o idea de forma diferente a la de identidad mismaPor lo general el modelo nos ayuda a entender y mejorar un sistema. El modelo de un objeto puede ser una réplica exacta de este. Con la diferencia del material que lo compone o de su escala, inclusive puede ser una abstracción de las propiedades dominantes del objeto.

FUNCIONES DEL MODELO

- Comparar- PredecirEj: La pintura es una réplica de algo que existeUn carro de madera es la réplica de un original.

Control de Proyectos.

La planificación del proyecto se trata de la determinación de qué actividades y qué recursos tienen que ser utilizados para asegurar que el proyecto se está ejecuta adecuadamente.
La autoridad y responsabilidad tienen que ser planeadas para que los miembros del equipo del proyecto sepan cuáles son sus papeles específicos y cómo ellos relacionan a otros miembros del equipo del proyecto que están envueltos ejecutando las actividades del paquete de trabajo. ¿Cuándo la actividad es deuda? ¿y cuál es la duración de tiempo de cada actividad? son las preguntas más importantes. ¿Qué humano no necesitan los recursos de otro humano para ejecutar cada actividad en el proyecto? ¿Cuáles son los costes estimados, y cuál es el presupuesto y financiamiento que se planea ser establecido para apoyar las consideraciones del costo del presupuesto?.Uno de los cambios es la marcha en las organizaciones contemporáneas donde hay más personas involucradas en ella y fuera hacen las funciones de dirección.

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